Johtaminen kompleksisessa maailmassa

19.10.2021

Kohti johtamisen vallankumousta. Elämme 2020-luvulla jännittävää aikaa, sillä tutkijoiden mukaan johtaminen muuttuu organisaatioissa enemmän kuin koskaan. Käynnissä voidaan sanoa olevan eräänlainen johtamisen vallankumous vertikaalisesta (pystysuunnasta)  horisontaaliseksi (vaakatasoon).

Johtamisen vallankumouksessa valta ja vastuu siirtyy radikaalilla tavalla jokaiselle yhteisön tai organisaation jäsenelle. Johtajuus ei ole enää vain harvojen ja isojen juttu, vaan jokainen tai paremminkin jokaisen tulee johtaa. Tätä johtajuutta vasten jokaisen on tunnistettava oma identiteettinsä, vahvuutensa, ja opittava tekemään yhdessä muiden kanssa yhteistyötä. Yhdessä tekemällä opitaan arjen todellisuudesta ja syntyy innovatiivista muutosta. Epäilemisen kulttuuri häviää muuttuen haasteeksi, joka tulee selättää. Hietarkisuus ja byrokratia litistyy ja luottamus eri tahojen välillä kasvaa. Syntyy johtamisen uusi normaali, joka on keskustelevaa, oppivaa ja identiteettikeskeistä. Johtajuus ei ole nyt eikä tulevisuudessa enää titteli, vaan tapa elää.

Kun katsomme ympärillemme, emme voi olla huomaamatta, että lähes kaikkien asioiden muutosnopeus maailmassamme on eksponentiaalinen viime vuosisatoihin ja -tuhansiin verrattuna. Silti muutos ei tule enää koskaan olemaan yhtä hidasta kuin nyt. Nopeassa muutoksessa yarvitaan nopeaa oppimista. Oppimisessa on kyse taasen siitä, että ympäristöä havainnoidaan, oikeita asioita mitataan ja analysoiduista tiedosta tulee toimintaa. Jos jäämme vain havaintitasolle, missä kuvataan, miten kaikki on huonosti, olemme loputtomassa juoksuhiekassa. 


Tulevaisuus haastaa kaikki vanhat tuntemamme johtamisopit. Varmaa on vain se, että Kompleksisuus, ennustamattomuus ja moninäkökulmaisuus lisääntyy sekä autonomisen ja itseorganisoituvan toiminnan merkitys kasvaa. Huomisen voidaan hyvällä omallatunnolla sanoa perustuvan uskomukseen, ketteryyteen ja tuottavuuteen. Huomisen johtamiseen liittyy  vallankumouksellisia ajatuksia.


Huomisen "johtaminen" saa uuden merkityksen suhteessa tämän päivän johtamiseen. Johtamisessa korostuu autonominen itsensä johtaminen sekä erilaisten ryhmien ja tiimien itseorganisoituminen ryhmänä. Johtaminen ei ole enää vain johtajan tehtävä, vaan se kuuluu kaikille; koko tiimille eli johtaminen hajaantuu.

Siirtyminen uuden ajan johtamiseen on oppimismatka. Oppimista ei ole ulkoa muistaminen, vaan asioiden tekeminen.